研修／相談

経営者・管理者
マーケティング	ポジショニング　２時間×３回	働き方改革により、人材採用及び定着に着目した自社独自のポジションを築きます。
経営戦略	事業計画～経営戦略	経営戦略、戦術ついて、構成及び明文化までサポート致します
労働問題	New職務分析・職務評価　2時間×6回	「要素別点数法」を使用して、同一労働同一賃金の判断を行い、合わせて役割等級制度作成を支援します。
	労働時間に関する課題　2時間	労働時間について、紛争になりやすい内容を理解し、対処方法を学びます。
	労働問題　２時間	「私用車の取扱」や「研修後にすぐ辞める部下に損害賠償ができるか」などの対処を学びます。
	New働き方改革	70歳を超えても働ける勤務体系の整備に向けて、就業規則変更及び運用を支援します。
	New法改正	直近の労働・人事に関する法改正を学びます。
	就業規則（懲戒処分）の判断基準	懲戒処分を行う場合に構成要素や考え方を学びます。
賃金制度	処遇改善加算に対応した賃金制度設計	キャリアパスを実際に運用できる賃金制度にします。
リスク	New介護事故の訴訟及びクレーム対応　２時間	介護事業所における事故等により訴訟になった場合の費用や予防策を学びます。
	情報の管理	１時間 情報漏洩の防止について学びます。
	ＢＣＰ対策（災害・後継者問題等）	ＢＣＰ対策としてマニュアル等の作成を支援します。
経営	中小企業の内部統制研修	内部統制を構築する事で、業務効率を上げ、リスクを回避します。
	企業価値	自社の価値・評価を知ることができます。
	企業分析	企業分析をすることで、短期、中期、長期の目標が立てられます。

リーダー・マネージャー・主任
人材定着	自立した部下を育てるコツ　1.5時間	部下を育成するうえで、必要となる部下の認識や、育成のポイント、自分の対人関係の姿勢を学びます。
管理職研修	管理職としての心がまえ　2.5時間	管理職としての役割を学びます。
ＲＳＴ	ＲＳＴ　一般コース　５時間×３回	新たに職長、現場監督、リーダーになった方が安全衛生教育を学びます。
問題解決	課題抽出　２時間	様々な問題を整理して、優先順位を決める方法を学びます。
	問題解決トレーニング　２時間	アメリカ空軍で生まれたトレーニングツール「インバスケット」を使い、制限時間内に架空の人物になりきって、未処理案件を処理するビジネスゲームです。
コミュニケーション	傾聴訓練　3時間×2回	話を聴くことの大切さを理解し、体感します。コミュニケーションにとって最も大切な事を学びます。（講義＆ワーク）
	アサーティブ訓練　3時間×2回	自分の感情や要求を相手に適切に伝える為の表現方法を学びます。
	コーチング研修　3時間×2回	相手の話を聴き質問する。質問によって、相手の内面を引き出します。部下のモチベーションをアップする事ができます。
ハラスメント対策	パワハラ研修　3時間	指導とパワハラの違いを理解します。パワハラと気が付かず、指導していたという人は、指導のやり方を改善する事ができます。
	セクハラ研修　3時間	何気ない一言がセクハラ発言に当たる事があります。理解する事で気をつける事ができます。
ＯＪＴ計画	処遇改善加算に対応したＯＪＴ計画作成	キャリアパスを元に実際に機能するＯＪＴ計画を作成します。
ファシリテーション	ファシリテータ研修　2.5時間	生産性の高い会議は、事前準備とファシリテーターによって決まります。ファシリテーターの役目を学びます。
New組織の活性化	組織に必要な７つの役割と自己理解 2.5時間	チーム対抗のワークにより、楽しみながら、自己理解及び他者理解をすることで、結果的に組織の活性化に繋げます。
人事考課	人事考課制度設計	人事考課制度を作成して、従業員のモチベーションをＵＰします。
	モチベーションアップ研修	やる気を維持するのにちょっとした工夫を学びます。
	人事評価・面談	部下との面談において必要なスキルを学びます。
	考課者訓練	公正・公平な人事評価を行う為のスキルを学びます。
	能力開発	コミュニケーション、役割認識、リスク管理、健康管理他
	キャリア設計	自分理解・仕事理解・キャリア設計・ジョブカード作成等

先輩
人材育成	メンター研修（プリセクター研修） 3時間	メンターの役割を学びます。

新人
報連相	報連相（報告・連絡・相談）訓練 2時間	報連相の重要性を認識し、「上司が忙しそうで報連相ができない」場合にどうしたら良いかを学びます。

ランキング	内 容	時 間	金 額
1	法改正セミナー 今、取り組む「働き方改革」 環境の変化と人材育成（RPA・AI導入事例） 同一労働同一賃金	2.5時間	別途ご相談
2	パワハラ研修 パワハラにならない叱り方 パワハラが起こってしまった場合の対処方法	2時間	別途ご相談
3	メンタルヘルス メンタルヘルスへの気づきと対策 対人関係への気づき	2時間	別途ご相談

※講義時間の変更は可能です。ご相談下さい。

ランキング	内 容	時 間	金 額
1	同一労働同一賃金 均等、均衡待遇のチェック 不合理な待遇の是正	別途ご相談	別途ご相談
2	処遇改善加算の取得支援（介護・障害） 処遇改善加算 特定処遇改善加算 ベースアップ加算	別途ご相談	別途ご相談
3	助成金 助成金診断 申請方法	別途ご相談	別途ご相談
4	人事考課制度設計 役割等級制度（キャリアパス） 賃金設計 人事考課 評価者訓練 面談 ＰＤＣＡ 教育研修制度	別途ご相談
5	AI・RPAによる業務効率化 労働力不足を補うRPAの導入相談	別途ご相談	別途ご相談

回	内 容	時 間	金 額
初回	個別面談 ハラスメント相談 メンタルヘルス キャリアプラン 仕事と治療の両立 その他	2時間	15,000円
2回目以降		1時間	10,000円

※出張カウンセリング承ります

　数年間新しい人材を採用することができず、また今いる社員も何となく日々の仕事をしている感があり、会社が成長し、業績を上げるために、知人の紹介で齋藤社労士に人事考課制度の設計を依頼しました。制度を設計し運用したところ、明らかに社員の行動が変わってきました。制度設計から３年がたち、「社員のモチベーションを高めることで、業績が伸びる」ということが数字に表れてきました。作って良かったです。（介護）