業務内容

◆労務人事相談
◆就業規則作成
◆助成金申請
◆個別カウンセリング
◆人事制度設計（職務分析、賃金制度、キャリアパス、段位制度、人事考課、評価者訓練、考課者分析）
　次の3パターンから選択
　●職務適正評価制度
　　・・・・職務に応じて評価する制度。公正・公平性を重視する企業向けです。
　●人材育成に主軸を置いた制度
　　・・・皆が最高評価である「S」を取る制度。中間層を育てることを重視する企業向け
　　・・・「人を育てる」為の制度であり、「全員がＳ評価を取る」ことを基本にした作り込みになります。
　　　　　そして、評価項目のうちできないことの裏に何があるのかの理由を深堀することで、
　　　　　今目の前にいる人財が成長するしくみです。
　●役割等級制度
　　・・・中途採用が多い中小企業向けで、職能給と職務給の両方を取り入れた制度です。

◆研修講師（人材育成、ハラスメント対応、メンタルヘルス、その他）
◆事務手続き代行
◆年金相談
◆賃金計算
◆処遇改善加算等の所得支援及び提出代行

次のような悩みを抱えている方のカウンセリングを致します。

◆ハラスメントを受け、相手の言動が何度も繰り返し頭に蘇ることから抜け出せず、苦しい思いをしている
◆人生の目的が見いだせず、自分は何のために生きているのかわからない
◆大事な人、ペットを失くし、喪失感で苦しい
◆今の仕事が自分に向いているのかわからない、もっと自分にあった仕事があるように感じる

各種心理検査を行います。

◆人格・性格検査
　・新版TEG3東大式エゴグラム
　・Ｐ－Ｆスタディ　絵画欲求不満テスト
　・ロールシャッハテスト
　・集団用ロールシャッハ法式　新版
　・内田クレペリン検査

◆知能及び得意・不得意の判定検査
　・WAIS-Ⅳ

◆心の健康診断
　・GSD　グローバルうつ病評価尺度
　・GHQ　精神健康調査票

◆発達障害スクリーニング検査
　・成人期ASD検査

◆認知機能検査
　・HDS-R　長谷川式認知症スケール